tag:blogger.com,1999:blog-34660378058626628392012-01-28T04:30:00.128+01:00TDMVRFhttp://www.blogger.com/profile/07172528455962370353noreply@blogger.comBlogger4711100tag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-76188822318932396912012-01-28T04:30:00.000+01:002012-01-28T04:30:00.155+01:00Comprando Tiempo (Historia para reflexionar)
"Todo un clasico"
Un hombre llegó a su casa después de un largo día de trabajo, cansado e irritado. Encontró a su hijo de 5 años esperándolo en la puerta.
“Papá, ¿puedo hacerte una pregunta?”“Si claro, ¿qué quieres?” contestó el hombre“Papá, ¿cuánto ganas por hora en tu trabajo?”
El hombre, un poco irritado por la pregunta le contestó:“¡Eso no es de tu incumbencia! ¿Por qué me VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-8292076459713196272012-01-23T02:16:00.000+01:002012-01-23T07:54:15.566+01:00Primero descubre lo que quieres ser; luego haz lo que tengas que hacer
- NOTA DE VREDONDOF
- por su interes, lo publico en distintas fechas y en distintos apartados :
TDM - Teorias Definiciones Tacticas
RRHH - Recursos Humanos
PET - Planificacion Estrategia Tacticas
mPO - metodo Proyecto Objetivo
Una organización sin propósito está condenada al fracaso. Por eso debemos dedicar tiempo a definir lo que en verdad hay que hacer, lo que VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-23385357944347903782012-01-20T01:30:00.000+01:002012-01-20T01:30:00.435+01:00El síndrome de la rana
Dice Peter Senge ( “La quinta disciplina”, Ediciones Granica, Buenos Aires) que si ponemos una rana en agua hirviendo, inmediatamente intenta salir.
Pero si la ponemos en agua a temperatura ambiente , digamos 21 grados, la rana no hace nada e incluso parece pasarlo bien. A medida que la temperatura aumenta, la rana está cada vez más aturdida y finalmente muere a pesar de que nada le VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-59610991407498471392012-01-16T04:30:00.000+01:002012-01-16T04:30:00.592+01:00El Pescador y el Hombre de Negocios
TODO UN CLASICO
Un hombre de negocios tomaba unas vacaciones en un pequeño pueblo costero siguiendo las indicaciones de su doctor.
Sin poder dormir después de una llamada urgente de su oficina a primera hora de la mañana, salió a caminar por el embarcadero para poner en claro sus ideas. Un pescador estaba atando su pequeña embarcación en el muelle, dentro de ella, había varios VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-47597714796968073692012-01-16T04:00:00.000+01:002012-01-16T04:00:01.251+01:00GTD Básico
Organización de acciones
Una vez has procesado todas tus acciones, el siguiente paso es organizarlas de una forma que sea lógica para ti, de modo que puedas revisarlas con facilidad cuando tengas tiempo.
Las acciones que deben hacerse en una fecha u hora determinadas deben ir a la Agenda. Estas acciones se detectan normalmente en el momento de procesarlas. VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-88451125677043542932012-01-15T03:00:00.000+01:002012-01-15T10:39:31.650+01:00Productividad en la Era de la Información
Si hace unos días compartía aquí contigo mi crónica de las Primeras Jornadas GTD, evento con el que comenzaba una muy interesanteestancia de varios días en Barcelona, hoy te ofrezco la presentación que utilicé en otro evento con el que me despedía de esta gran ciudad hasta la próxima ocasión.
Se trata de una breve y rápida introducción a la metodología GTD que, bajo el VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-26086925140195893852012-01-13T04:37:00.000+01:002012-01-16T16:38:23.951+01:00Cómo me Organizo - indice de Contenidos - de JC
Introducción
¿Porque Organizarse?
¿Qué Quiero de mi Sistema de Organización?
Sacarse las Cosas de la Cabeza
La Actitud
Flexibilidad es el Nombre del Juego
La Planificación
Planificación y Organización - Dos caras de una misma moneda
El Uso de La Agenda
¿Agenda Electrónica o en Papel?
Agenda Electrónica o en Papel - ¿Y un poco de ambas?
Calendario - Reserve por adelantadoVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-59341806479890596242012-01-13T03:30:00.000+01:002012-01-13T03:30:03.309+01:00La Quinta Disciplina (The Fifth Discipline de Peter Senge)
La Quinta Disciplina, [The Fifth Discipline, en su original inglés de 1990] fue la primera obra de Peter Michael Senge director del Center for Organizational Learning at the MIT Sloan School of Management, a la que siguieron títulos importantes como The Fifth Discipline Fieldbook, The Dance of Change, y la más reciente The Necessary Revolution.La Quinta Disciplina es seguramenteVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-71297872644349819282012-01-11T02:16:00.000+01:002012-01-11T02:16:00.419+01:00Flexibilidad en la ORGANIZACION
Uno de los atributos más importantes que le pedimos a nuestro sistema de organización es que sea “Flexible” para que sea capaz de superar la prueba del tiempo. Un sistema excesivamente rígido nos hará incapaces de adaptarnos a los constantes cambios que la realidad nos presentará a diario.
En un artículo anterior, titulado "¿Qué quiero de mi sistema de organización? VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-22278181513176586502012-01-11T01:00:00.000+01:002012-01-11T01:00:00.807+01:00Por Qué Productividad Personal No es Gestión del Tiempo
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Me llama la atención que a estas alturas del siglo XXI se siga hablando de “gestión del tiempo”, como si el tiempo fuera algo que se pudiera gestionar.
Como bien dice David Allen, creador de la metodologíaGTD, “por muy bien que gestiones cinco minutos, jamás vas a terminar teniendo seis”. Puedes gestionarte tú, gestionar tu atención o gestionar las cosas que haces (acciones) pero, VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-4367700749754343292012-01-09T02:00:00.000+01:002012-01-09T02:00:00.152+01:00La Innovación Empieza en la Gestión de Personas
El pasado día 19 de octubre estuve en Vitoria-Gasteiz, donde tuve el placer de participar como ponente en el taller “La Innovación Empieza en la Gestión de Personas“, organizado por CEIA/Innovanet. Aprovecho desde aquí para dar las gracias a Aitor San Sebastián por brindarme esta oportunidad y también por su hospitalidad.
Mucho interés y excelente actitud por parte de los VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-83059228532704556632012-01-01T03:00:00.000+01:002012-01-01T03:00:04.385+01:00Tres pasos para vencer las “tareas matadoras”
¿Cuándo fue la última vez que te enfrentaste a una tarea que no te apetecía hacer? Yo ayer mismo. Desgana, aburrimiento, tedio y sensación de «uff, qué coñazo hacer esto ahora». Hacer lo que nos gusta es fácil pero hacer lo difícil o lo que no motiva… eso requiere subir un par de escalones más.Las “tareas matadoras” son cosas poco estimulantes o motivantes que por mucho que nos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-65984856335474949632011-12-29T03:30:00.000+01:002011-12-29T03:30:00.829+01:00El Método de las Dos Listas de Berto Pena
La primera vez que leí Organízate con Eficacia de David Allen pensé que eso de GTD era muy complicado, que era demasiado complejo y que yo con mi lista de tareas en un post-it tenía suficiente. ¿Te suena la historia? ¿Te encuentras en esa situación? En este artículo no voy a intentar convencerte de lo contrario. Voy a explicarte un método mucho más sencillo que te puede ayudar a VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-10832022698250838532011-12-27T02:30:00.000+01:002011-12-27T02:30:00.170+01:00Antes de crear una empresa…
¿Te gustaría crear una empresa? Bien, me alegro, es una decisión difícil pero veo que tú ya la has tomado. Ahora bien, esta decisión tiene muchas consecuencias que hemos comentado ya en otras ocasiones… pero, con el ánimo de ayudar y de conseguir que esta decisión sea la más adecuada, te recomiendo que leas con calma la siguiente guía.
Se trata de una guía que me encuentro en VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-72767208479035931802011-12-25T05:00:00.000+01:002011-12-25T05:00:02.638+01:00Curso básico de mapas mentales
Durante los últimos meses he publicado una serie de posts sobre "mapas mentales". Es una herramienta que hay que probar para descubrir su enorme potencial y su versatilidad a la hora de aplicarse a funciones muy diversas.Estos posts tenían que ver con mi participación en un proyecto de e-learning sobre mapas mentales. El proyecto ha terminado y hoy te puedo presentar aquí el resultado final.VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-77091718281752758682011-12-24T03:00:00.000+01:002011-12-24T03:00:08.180+01:00Los 7 pasos del crowdsourcing
El crowdsourcing consiste en externalizar la resolución de problemas corporativos a un grupo numeroso de usuarios, lo que permite generar productos o servicios en base a las necesidades de los clientes.
En wwwhatsnew.com explican los 7 pasos necesarios para resolver un problema corporativo a través de la participación de los usuarios:
Tenemos un problema.
Lo hacemos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-31833438313709205632011-12-21T04:00:00.000+01:002011-12-21T04:00:02.349+01:00El gato que vivía en el Ashram
Me fascina cuantos paradigmas y conceptos mal concebidos existen alrededor de nosotros, en nuestras empresas, en nuestras casas, en nuestras vidas…
Cuando llego a trabajar con algún cliente nuevo, una de mis funciones es retar el “status quo”. Me encanta hacer preguntas sobre las actividades que hacen en la empresa e investigar a fondo el por qué o para qué las hacen.
Al entrevistar a VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-69460794891343146422011-12-18T02:00:00.000+01:002011-12-18T02:00:02.088+01:00Resistencia a la productividad
¿Por qué procrastinamos aún sabiendo que este comportamiento nos traerá problemas?
¿Por qué es tan dificil dejar un trabajo o una carrera que no nos lleva a ninguna parte?
¿Por qué continuamos haciendo (o no haciendo) ciertas cosas, a pesar de que sabemos que hacerlas (o no hacerlas) nos perjudica?
Según Seth Godin en su libro Linchpin (2010), una parte de nuestro cerebro,VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-26957018684747830002011-12-17T06:00:00.000+01:002011-12-17T06:00:03.907+01:0010 razones por las que fracasará tu proyecto
¿Quieres vivir según tu estilo de vida? ¿Tener una carrera de éxito? ¿Crear un negocio? ¿Dejar de fumar? Independientemente de lo que quieras hacer, ésta es una lista de cosas que debes evitar para aumentar tus probabilidades de éxito:
1. No tener claro el por qué. Lo primero que debes plantearte cuando quieres atacar cualquier proyecto—sobre todo si es de cierta envergadura—es VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-21931463286158158562011-12-07T01:09:00.001+01:002011-12-07T01:09:00.630+01:0013 + 1 Portales de Videos para motivación de Emprendedores
¿Buscando motivación para emprender? En internet podemos encontrar infinidad de portales que nos ayudan a la hora de tomar la decisión y, si además la ayuda viene de otros emprendedores, mejor que mejor.
Tras hacer una búsqueda me he encontrado 13+1 portales con videos sobre emprendedores y ayuda para ellos:
1. Emprendedores TV
Sin duda el portal de referencia para la motivaciónVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-5223901980018497382011-12-06T01:10:00.000+01:002011-12-06T01:10:00.097+01:00Los 5 conceptos del liderazgo
Warren Bennis, una de las autoridades mundiales en temas de liderazgo y autor de libros como Cómo ser el mejor líder o Líderes. Estrategias para un liderazgo eficaz, decía en una ocasión que «el liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido». Comparto la misma opinión. Cada año se escriben multitud de libros sobre la VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-9705193298045517642011-12-06T01:05:00.000+01:002011-12-06T01:05:01.004+01:00¿Qué planes tienes para el año 2012?
Nota de VREDONDOF :
ESTE ARTICULO tambien lo he publicado en los BLOGs
AP - Agenda Perpetua
PET - Planificacion Estrategia Tactica
CO2 - Controlar Ordenar Organizar
TDM - Teorias Definiciones Manuales
Ya que puede ser de utilidad en mi SISTEMA CO2 (Controlar Ordenar Organizar) que en breve (por fin ... y espero cumplir esta vez) iniciare su PUBLICACION y que lleva incluidos varios METODOS VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-2932205710578783462011-12-02T01:21:00.010+01:002011-12-02T01:21:00.218+01:0010 claves para ser feliz en el trabajo
¿El vaso medio lleno o medio vacío? La mente es demasiado poderosa como para ignorar el efecto de nuestras ideas y nuestra visión de la realidad. De cómo y por qué aquello que pensamos determina en gran parte lo que nos sucede.
“Cuando deseas algo de verdad el universo entero se confabula para que lo consigas”. De esta manera Paulo Coelho con su libro “El Alquimista” trata de hacer ver al VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-37564922573872066522011-11-28T06:51:00.003+01:002011-11-28T06:51:00.140+01:00Más que leer, enseña
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RECORDAR MEJOR
¿Todos los recuerdos se almacenan en la misma zona del cerebro?¿Dónde se almacenan los recuerdos? Si fuera en una sola zona del cerebro, con un accidente podríamos perder absolutamente toda la información que tenemos acumulada. Pero ésto no es así...En los años sesenta, los científicos buscaban la célula abuela: se decía que en el cerebro podría haber una célula que contuvieraVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-55099683642011808992011-11-18T04:00:00.001+01:002011-11-18T04:00:00.242+01:00Refuerce sus talentos especiales de Productividad personal : 10º principio de eficacia personal de Brian Tracy:-NOTA DE VREDONDOF: -El autor de los resumenes lo ha publicado en vasios capitulos , yo tambien soy partidario de ese sistema (como habran comprobado mis seguidores habituales), no obstante en este caso he preferido recopilarlo y publicarlo todo en uno , por ello pido disculpas por ser la una publicacion MUY LARGA - SCL
Ya he comprado varios ejemplares de este libro, y es que en cuanto VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-37753137642944293082011-11-11T01:56:00.002+01:002011-11-11T01:56:00.629+01:0010 claves de la comunicación en crisis
Si me pidiesen que definiese con un sólo rasgo a la sociedad actual, diría que la rapidez. Todo sucede a gran velocidad. No es casualidad que David Vice, CEO de Northern Telecom, dijese: In the future, there will be two kinds of companies: the quick and the dead. También Francisco Martín, Presidente de MRW, afirmaba: “Antes el pez grande se comía al pez chico; ahora el pez rápido se come al pezVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-54549924999742027942011-11-02T01:50:00.001+01:002011-11-02T01:50:00.085+01:00Cómo trabajar mejor
1 - No hagas más de una cosa al mismo tiempo
2 - Conoce el problema
3 - Aprende a escuchar
4 - Aprende a preguntar
5 - Distingue el sentido del sinsentido
6 - Acepta el cambio como inevitable
7 - Admite los errores
8 - Sé claro
9 - Tómatelo con calma
10 - Sonríe
- El autor de esta entrada / articulo es :Cómo trabajar mejorde the cool ruler de Alberto Dotras- --
Si te ha gustado lo mejor VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-74758458796698711592011-11-01T01:32:00.001+01:002011-11-01T01:32:00.780+01:005 estrategias de engaño para ganar ProductividadSiempre hemos escuchado que no es bueno engañarse a uno mismo… o tal vez sí. Porque hay determinados momentos en el trabajo en los que la mente está en nuestra contra y nos inmoviliza en forma debloqueo productivo. Sin embargo, hay unas cuantas fórmulas para esquivarla y terminar las tareas.
La gran mayoría de los bloqueos productivos que padeces son ficticios. Es tu mente la que, actuando como VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-35380668649927976272011-10-30T01:59:00.000+02:002011-10-30T01:59:00.964+02:00Los siete trucos del genio de las charlas
Steve Jobs, el fallecido fundador de Apple, era uno de los mejores ejemplos de cómo hacer una presentación con diapositivas. Su magia era tan cautivadora que sus presentaciones eran seguidas a través de la Red porque parecían espectáculos de circo. Esta magia la ha usó para presentar en público desde el iPod, hasta los iPhone o los iPads.
El experto en comunicación Carmine Gallo escribió VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-22552041672723148282011-10-25T01:14:00.000+02:002011-10-25T01:14:00.105+02:00Un mensaje a GARCIA
-NOTA DE VREDONDOF : Este mensaje a Garcia es todo un clasico que habre publicado ya tres o cuatro veces .... lo he encontrado en video ... y como no viene mal el recordarlo ...
Es un relato corto leído por millones de personas de todo el mundo. Durante la guerra entre Rusia y Japón, cada soldado ruso llevaba consigo un ejemplar.
Es una historia que habla de la motivación y de la VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-28683773677538681602011-10-24T04:24:00.002+02:002011-10-24T04:24:00.250+02:00Los secretos de la mente millonariaNOTA DE VRedondof : El video parece interesante , no lo he visto (1:46 minutos) no dispongo de casi dos horas en este momento.
No obstante lo publico "con aquello" de verlo cuando pueda ( "veremos ... que dijo un ciego que nunca vio ...")
nota: buscando una foto encontre este enlace para descargar el libro gratuitamente http://www.4shared.com/document/5GC6Yy7l/Eker_T_Harv_-_Los_Secretos_De_.html VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-50169721744698176112011-10-23T01:49:00.003+02:002011-10-23T01:49:00.460+02:00Define tus metas
“Nunca se es demasiado mayor para definir otra meta o tener otro sueño.” ~ C.S. Lewis
En 1953 se realizó una encuesta a un conjunto de estudiantes de la Universidad de Yale, en la que se incluían las siguiente preguntas: ¿Has definido tus metas? ¿Las has escrito? ¿Tienes algún plan para lograrlas? Un 84% de los estudiantes no tenía definida ninguna meta, un 13% sí las tenía pero no las había VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-86975544715408871002011-10-23T01:45:00.001+02:002011-10-23T01:45:00.634+02:0020 tendencias de la crisis
No he terminado de leer el libroMarketing en crisis (Pirámide, 2009), de Ariel Andrés Almada, pero hoy me detengo en uno de los apartados en el que apuntan 20 tendencias de los consumidores en épocas de crisis y que da pistas hacia dónde apuntar el tiro. Ahí van las diez primeras y mañana otras diez:
Tendencia 1. Aumentan las visitas al punto de venta pero se gasta menos en cada una de ellas
VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-16154253337052988112011-10-16T02:31:00.001+02:002011-10-16T02:31:00.363+02:00La serendipia y la creatividad
Newton empezó a interesarse por la ley de la gravedad, observando un día como caía una manzana a sus pies. Fleming descubrió la penicilina cuando por un descuido, uno de sus cultivos se enmoheció y Cristóbal Colón buscaba una nueva ruta hacia la India, cuando se topó con el continente americano.
Todos estos hechos se lograron por serendipia.
La serendipia es la habilidad de encontrar algoVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-52178097933631242392011-10-12T02:27:00.001+02:002011-10-12T02:27:00.410+02:00GTD: un caso de éxito
Quería aprovechar la oportunidad que me brinda Jeroen para explicar mi experiencia personal con GTD, y quería hacerlo explicando lo que considero un caso de éxito de la implantación de esta metodología.
Consideraciones previasLa aparición de GTD en mi vida comienza el verano de 2010, lo hace por la necesidad de encontrar una forma de organizar mis tareas que me permitiera en primer lugar VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-84513564260903219442011-10-09T01:17:00.002+02:002011-10-09T01:17:00.215+02:00las 12 reglas de liderazgo de Colin Power
1. Nunca tengas miedo de volver loca a la gente: El buen liderazgo implica la responsabilidad del bienestar de todo el grupo. Algunas de las decisiones que tomes podrán molestar a ciertos individuos: esto es inevitable. Tratar de ser bueno con todos invitará a la mediocridad y a poner en peligro tus objetivos como líder.
2. El día que tus soldados dejen de traerte sus problemas, es el VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-85340526945928141732011-10-04T03:49:00.003+02:002011-10-11T17:32:23.097+02:0014ª Ley de Maxwell: la ley del apoyo
La gente apoya al líder, luego la visiónPara ilustrar el significado y la importancia de esta ley irrefutable del liderazgo, John C. Maxwell recurre a la historia de Gandhi y como transmitió su visión de la independencia de la India a través de la no violencia. Sostiene que, en primer lugar, el pueblo hindú aceptó a Mahtama Gandhi como líder, y una vez que hicieron esto, fueron capaces de VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-75704937410100681052011-10-03T01:34:00.001+02:002011-10-11T17:32:41.800+02:00¿Qué es Kaizen?
¿Cómo empiezo? ¿Con un poquito de historia? Sí, sí, que esta es buena.
Japón 1945, el país hecho un asquito después de la guerra. La industria japonesa empezó haciendo productos baratos, de mala calidad, destinados a los soldados americanos que ocupaban el país. Les permitía sobrevivir, pero poco más. El general estadounidense Mac Arthur, que en la práctica mandaba en Japón, se trae a unos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-68868542079873672602011-09-24T02:20:00.001+02:002011-10-11T17:33:04.986+02:00Motiveaider
Sorprendentemente, la mente no tiene ningún mecanismo de fábrica para mantener las intenciones —no importa lo importantes que sean— en el primer plano de la conciencia. El irónico resultado es que la misma mente que produce intenciones a menudo fracasa en tomárselas seriamente.–Dr. Steve Levinson, autor de Following Through: A Revolutionary New Model For Finishing Whatever You Start e inventor VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-7396284645610863852011-09-23T02:50:00.001+02:002011-10-11T17:33:26.811+02:00Motivando. Las zanahorias y sus clases
Con frecuencia el rendimiento depende más de la motivación que se tiene para hacer una tarea que de la propia aptitud para desempeñarla.
¿Qué nos mueve a hacer algo? ¿Qué nos motiva?
En general nos inclinamos por las acciones que nos aportan una recompensa y tratamos de eludir todas las que nos pueden ocasionar un castigo o molestia.
Pero la escala de valores varía mucho de unos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-21197389318850741832011-09-22T02:28:00.001+02:002011-10-11T17:34:09.818+02:00La magia del Empowerment. Resistencias y etapas
Hablar de “empowerment" siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible, mágico.
Dar "empowerment", implementar "empowerment", estar en proceso de "empowerment",…. parece que va a transformar la vida de los afectados. Incluso a veces puede crearse una especie deeuforia y pensar que a partir de ahora todo será posible. Un ayudante del departamento de marketing VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-81705369882991627352011-09-21T02:15:00.002+02:002011-10-11T17:34:31.552+02:005 cosas que puedes hacer en un minuto y que te ayudarán a ser más productivo, de Robin S. Sharma
Sigo a Robin S. Sharma en Twitter desde que leí su libro más conocido: "El monje que vendió su Ferrari". Hace poco más de una semana publicó un enlace a un post suyo, muy breve, que voy a compartir, traduciéndolo libremente:
1 - Ten el coraje de hacerte grande diciendo "No gracias" a cualquier actividad que no haga avanzar tus prioridades.
2 - Dedica 60 segundos cada mañana a elaborar una VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-41698303688494062182011-09-21T01:34:00.001+02:002011-10-11T17:34:55.389+02:00Cuellos de botella. Factores limitantes de nuestra productividad
Por muy eficiente que uno sea, estar completamente "al día", sin tener ninguna tarea ni proyecto pendiente, es una utopía.
Afortunadamente la vida, no para de traernos cosas por hacer. Jamás se detiene. Por ello nuestro objetivo no debe ir orientado a no tener asuntos pendientes, si no a tenerlos bajo control.
Con frecuencia nuestra productividad va fluyendo a un ritmo constante, hastaVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-74925783912262434312011-09-18T02:44:00.002+02:002011-10-11T17:35:16.400+02:00Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo Una persona muy querida me regaló un libro estas navidades que he estado leyendo hasta hace poco. Sellama ?Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo?, y está escrito por John C. Maxwell. El prólogo de ésta edición es de Stephen R. Covey, que se sitúa en el puesto número 16 de la Lista de Accenture de los 50 Gurús más Importantes del Management. Éstas son las leyes, aunque algunas opiniones, VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-26207331496736007982011-09-14T02:25:00.001+02:002011-10-11T17:35:37.385+02:00La mejor herramienta GTD
GTD: Getting Things Done.
Siglas que todo aficionado a la productividad ve en su mente cada vez que cierra los ojos…
y piensa en todo lo que NO ha hecho ese día de su lista de tareas pendientes.Uno de los temas de conversación recurrentes con mis colegas emprendedores es la organización del tiempo, la gestión de tareas, la productividad. Hay un denominador común en todas las personas con las VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-68117873108781699642011-09-11T03:51:00.001+02:002011-10-11T17:35:56.380+02:00Tres consejos para disminuir las distracciones de e-mail
He publicado otro video de “2 Minutos de productividad”. En este video muestro tres maneras sencillas de eliminar las distracciones del correo electrónico. Aunque uso Mail en el video, estas opciones están disponibles en cualquiera aplicación de correo.
Si sigues los videos por iTunes, no olvides de dejar un comentario o tu valoración en el iTunes Store para que más gente puede encontrar VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-83686678709612368952011-09-10T02:39:00.001+02:002011-10-11T17:36:16.646+02:00Regla de la distribución del tiempo de trabajo en la vida
-Cuando tienes tiempo no tienes dinero; cuando tienes dinero no tienes tiempo; cuando tienes tiempo y dinero ya no estás para nada.—Homo Minimus-Según los economistas, el tiempo libre y el ocio son recursos, tanto como cualquier otro recurso. Dividimos nuestro día y el año entre tiempo de trabajo, para obtener dinero para comprar bienes físicos y servicios; y tiempo libre o de ocio, para VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-20156218218136842282011-09-05T07:34:00.005+02:002011-10-11T17:36:38.261+02:00Los seis consejos de Tal Ben-Shahar Tal Ben-Shahar que es profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. El curso de Tal Ben-Shahar sobre felicidad y psicología positiva es el más popular que ofrece esta universidad.
Los seis consejos de Tal Ben-Shahar sobre cómo lograr el estado de ánimo adecuado para sacar el máximo rendimiento de nuestro potencial los recoge HSM y pasarían por:1. Permitirse ser humano. Cuando aceptamos las VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-76750406867850110362011-08-16T01:52:00.009+02:002011-10-11T17:36:57.051+02:00Ejercicio: tu propio Plan de Mejora Productiva
autor: pobre.ch
No soy muy propenso a hacer posts recopilatorios y muy rara vez hago listas de artículos anteriores. Pero dado que estoy disfrutando de unas semanas de retiro y desconexión en mi querida Sudáfrica, aprovecho para “dejarte deberes” mientras no actualizo el blog.
He seleccionado algunos de mis artículos clave con los que he preparado un ejercicio práctico que quiero VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-82010777013802180222011-08-03T02:42:00.003+02:002011-10-11T17:37:43.580+02:00Algunos errores básicos en la dirección de equipos.
Si has sido promocionado recientemente para responsabilizarte de un equipo de trabajo, estas de enhorabuena pero no te olvides de ciertos errores que se pueden cometer en la dirección de equipos:
1º.- No tener objetivos claros: Actuar por acontecimientos nos lleva a vivir el cortísimo plazo, sin coordinar los objetivos individuales con los del conjunto del equipo y la falta de planificación VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-75677588855588587392011-07-27T01:19:00.000+02:002011-07-27T01:19:00.845+02:00Identificación de objetivos durante la negociaciónPor Fermín de Rojas,
El primer paso de cualquier tipo de negociación es identificar todos los objetivos, preguntándose uno a si mismo,¿qué es o que quieres conseguir de la negociación?.- Clarificación de objetivos.Raramente se encontrará solo un objetivo en una negociación.Antes de entrar en una reunión, se aconseja hacer una lista de todos los objetivos, poniéndolos en orden de prioridadVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-82583891277522078072011-07-23T01:14:00.000+02:002011-07-23T01:14:00.696+02:0010 ideas sencillas para hacer mejor tus tareas
autor: monsieurlamHacer. Esa es la clave de todo. Ayer, mientras participaba en Málaga Eficaz junto a mi buen amigo José Miguel Bolívar, de Optima Infinito, escuchaba de sus labios algo en lo que cada vez creo más: volcarme cada día en Hacer.Toda tu planificación, tu herramienta de tareas, tu Outlook o tu Gmail, tu Calendario online o de pared, tu teléfono móvil o tu tableta digital, tu VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-78645003254386244552011-07-15T02:07:00.001+02:002011-10-11T17:37:20.969+02:00En busca del lenguaje asertivo
En este articulo busca la llave del éxito que me facilite la comunicación con los compañeros de proyecto. Porque ahora que eres jefe de proyecto, te toca gestionar, organizar y coordinar personas.
No soy yo el único que ha oído en su vida que un jefe diga que hay que hacer tal tarea por “cojones”, o referirse a compañeras de la oficina como que ya somos todos mayorcitos y tenemos “VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-89317331910991695072011-07-04T02:59:00.002+02:002011-07-04T02:59:00.275+02:00Lista de errores
Un experto es aquel que ya ha cometido todos los errores posibles en una materia muy concreta
–Niels Böhr-
Es una herramienta de mejora personal que he encontrado muy útil. Nada sorprendente, nada sofisticado, ningún programa informático necesario para usarla, coste monetario próximo a cero; sin embargo –lo diré de manera conservadora– si la empleas durante 30 días, no querrás volver a dejar VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-46291504855835365562011-06-27T02:36:00.001+02:002011-10-11T17:38:06.195+02:00La DELEGACION según Richard Branson
Richard Branson mantiene una columna en la revista Entrepreneur donde da respuesta acerca de diferentes tópicos relacionados con el mundo de los negocios. Estas son sus apreciaciones sobre la delegación.
Delegar es algo que todo emprendedor debe aprender, pues es clave para el desarrollo del negocio y el crecimiento de la empresa.Si usted no sabe delegar, su tiempo se consumirá en el día a día,VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-67307102349602327462011-06-12T01:47:00.003+02:002011-10-11T17:38:28.506+02:00Imagina: la innovación es posible
Este es el vídeo que hemos preparado desde Be Up para compartir nuestra visión de la innovación en la gestión. Espero que os inspire!!
Imagina: la innovación es posiblede Blog de Marta Romo de martaromoVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-58837636584755401832011-06-03T01:49:00.000+02:002011-06-03T01:49:00.147+02:00Regla del 3 de la acción
Ante una situación nueva (no rutinaria, no repetitiva) en la que no sé qué hacer o cómo reaccionar, defino el problema lo más claramente y pienso en tres opciones. Ni una más ni una menos. Miro sus pros y sus contras, y después de ello decido y ejecuto.
Esta regla está basada en la regla del tres de los marines estadounidenses: cuando un soldado se encuentra en una situación difícil en que VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-73130481245110907332011-05-27T02:45:00.000+02:002011-05-27T02:45:00.812+02:00Los "amigos" de la Procrastinación (I): Maximizar
Uno de los factores que contribuye a minar la motivación y en consecuencia a fomentar la procrastinación es el ser una persona maximizadora versus ser satisfactora.
La multiplicidad de opciones posibles ante una decisión, a menudo lejos de suponer una ventaja es un obstáculo para obtener una recompensa adecuada y por lo tanto un estímulo motivador.Una persona maximizadora es aquella que tiendeVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-64341471172291276412011-05-26T01:33:00.000+02:002011-05-26T01:33:00.447+02:00Características de la Investigación Cualitativa vs Cuantitativa
Por Fermín de Rojas,
Este artículo quiere resaltar la importancia que tiene el utilizar los métodos cuantitativos y cualitativos a la hora de hacer una investigación y así poder ayudar a dar fundamentos y bases para tomar una decisión. Recuerda que los números son buenos y una base de poder de convicción, pero no indican nada si no pueden contar toda la historia detrás de esas cifras.La VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-74324463070111941192011-05-24T01:01:00.000+02:002011-05-24T01:01:00.176+02:00Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo, por lo tanto, en sus resultados.
Como conclusión principal del mismo se VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-28535628626384115502011-05-23T01:56:00.000+02:002011-05-23T01:56:00.394+02:00Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitioRegla
Cada vez que acabo de usar algo lo devuelvo a su sitio. Todo objeto tiene un hogar al que pertenece.Esta es una regla mínima, tradicional, de la organización personal. Está relacionada con el refrán: “Ojos que no ven, corazón que no siente” o el más físico “Out of sight, out of mind” del inglés (fuera de vista, fuera de la mente). Todo lo que queda fuera del campo visual deja de ser una VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-56647233947394111812011-05-16T01:23:00.000+02:002011-05-16T01:23:00.125+02:00ITIL - Information Technology Infrastructure LibraryLa Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, frecuentemente abreviada ITIL (del inglés Information Technology Infrastructure Library), es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios de tecnologías de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las operaciones relacionadas con la misma en general. ITIL da descripciones detalladas de un VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-60067637513788382582011-05-15T01:13:00.001+02:002011-05-15T01:13:00.510+02:00Video. (21:13) El producto y su valor económico en ventas
Progresa | El producto y valor económico from Martin Bronzino on Vimeo.VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-84347184472837195362011-05-01T01:11:00.000+02:002011-05-01T01:11:00.470+02:00Si quieres reconvertir tu empresa, empieza por un buen diagnóstico
Me gustaría escribir una serie de posts sobre algunos temas que toqué hace cosa de dos años en una conferencia sobre reconversiones comerciales.
En dicha conferencia empezaba hablando de las causas por las que se producen las recesiones en las empresas, de los tipos de recesiones, de los años que se tarda en llegar a los mismos niveles de EBITDA de antes de la crisis, y de las crisis VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-16212518574725773482011-04-27T01:56:00.002+02:002011-10-11T17:39:07.300+02:00¿Es realmente tan importante el business plan en tu negocio?
¿De verdad es tan importante elaborar un business plan o plan de negocio para nuestro proyecto? Y en caso de que lo sea, ¿son objetivos y viables?
¿En qué medida hay que fiarse de ellos y atenerse a lo que marcan? Cuando un emprendedor comienza su andadura no sabe a qué atenerse, y entre los empresarios veteranos siempre hay disparidad de opiniones acerca de si la fe en el business plan VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-51304771585702836122011-04-21T06:46:00.000+02:002011-04-21T06:46:00.382+02:00Libera tu vida de papeles
NOTA DE VREDONDOF : Soy una de las personas que me gusta guardarlo todo , en mi mesa se amontonan a la minima , montones de dosieres y papeles que con muy buena voluntad los dejo para cuando tenga tiempo.
Ha sido asi toda mi vida. llego un momento que tenia MONTONES de papeles por todos los lados , entonces enpece a comprar armarios con puerta y los amontonaba en el/los armarios.
Siempre me VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-218727941458164122011-04-17T02:47:00.001+02:002011-04-17T02:47:00.306+02:00Consejos prácticos para un viaje de trabajo eficiente
En las últimas semanas he tenido la oportunidad de realizar diversos viajes de trabajo a diversos puntos de la República Mexicana, lo cual ha resultado sumamente provechoso para mi pues he tenido la oportunidad de conocer a mucha gente y de aprender cada vez más la situación real que se vive en distintas partes del país con relación a mi trabajo.
Recuerdo que mi primer viaje de trabajo data delVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-74174546731241842492011-04-14T01:00:00.001+02:002011-04-14T01:00:08.590+02:00¿Qué es el Branding?
Por hacer una definición sencilla, el Branding (o Gestión de Marcas) es el arte-ciencia-disciplina de crear y gestionar marcas.
El Branding es una disciplina que nace la necesidad manejar conceptos estratégicos más perdurables que las propias campañas de comunicación.Una marca es un activo para cualquier empresa. Esa es la razón por la que si mañana nos levantáramos con la noticia de que ha VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-37988267948743247812011-04-02T02:06:00.000+02:002011-04-02T02:06:00.497+02:00AudioGuías: Productividad para los sin tiempo
«Berto, tus eBooks son interesantes pero no tengo tiempo para leerlos». Esto es algo que con frecuencia me comentan lectores y amigos. Por eso, pensando en ofrecer un training rápido en Productividad, acabo de lanzar las AudioGuías. Son guías temáticas de voz de 30 minutos con las ideas y técnicas más útiles para mejorar tu rendimiento y organización personal. Son muy directas, van al grano y VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-86076701405354856592011-03-25T02:20:00.001+01:002011-03-25T02:20:00.161+01:00TEDX Eduquemos los niños para ser emprendedores - Cameron Herold
Se aburre en la escuela, le va mal en las clases, está en desacuerdo con sus compañeros: este niño podría ser un emprendedor, dice Cameron Herold. En TEDxEdmonton, sostiene que la crianza y una educación que ayude harían florecer la iniciativa empresarial, tanto en niños como en adultos.Translated into Spanish by Sebastian Betti Reviewed by FABIO PADILLAComments? Please email the translators VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-24462336677275531702011-03-14T02:09:00.000+01:002011-03-14T02:09:00.915+01:00TEDX - Cómo los grandes líderes inspiran la acción - Simon Sinek
Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso de liderazgo inspirador; todo se basa en un círculo de oro y la pregunta "¿por qué?" Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanos Wright. Y como contraparte, TiVo, que (hasta la reciente victoria legal que triplicó el precio de su acción) parecía estar en dificultades.Translated into Spanish by Sebastian Betti Reviewed by VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-43516680931397711562011-03-11T01:46:00.002+01:002011-03-11T01:46:00.086+01:00Porqué no funcionan los sistemas GTD con un procrastinador
Muy probablemente, si estás leyendo ahora mismo este artículo es porque en tu vida desempeñas fundamentalmente un oficio "intelectual", es decir, tu profesión se basa en la gestión del conocimiento. Estudiante, administrativo, diseñador, gestor, directivo, etc.
La mayor parte de tu tiempo profesional transcurre en un escritorio, delante de una (o varias) pantallas, papeles, teléfonos, etc. VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-83151757975964223892011-03-09T01:29:00.001+01:002011-03-09T01:29:00.447+01:00Pon un MOSQUITO en tu Proyecto
Ayer me dio por intentar ordenar documentación antigua que tengo sobre gestión de proyectos. Digo intentar ya que nunca lo consigo, siempre encuentro algún documento interesante y me paro a leerlo, lo que provoca que el resto se queda sin ordenar. Ya tengo claro que para mí ordenar papeles antiguos es sinónimo de procrastinar.
Esta vez no fue una excepción. Al poco de empezar, encontré un VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-53627180605021761772011-03-08T03:23:00.004+01:002011-03-08T03:23:00.496+01:00Las 13 cosas que Paul Graham le diría a un emprendedor
Paul Graham es emprendedor, inversor y, según Businessweek una de las 25 personas más influyentes de la red. Es indudable que es alguien que sabe de lo que habla en esto de tener una empresa y llevarla lejos. Ha creado unas cuantas y financiado innumerables.
Por eso esta semana la palabra la tiene él, con las 13 cosas que le diría a un emprendedor.
1.- Elige unos buenos co-fundadores- En una VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-11005114963330772532011-02-27T01:31:00.001+01:002011-02-27T01:31:00.247+01:00Consejos de liderazgo para Project Managers
En los primeros días del año siempre he sentido la necesidad de dedicar tiempo a reflexionar sobre el año anterior y a definir nuevos propósitos y objetivos para el año que empieza.
Como este año una lista de consejos sobre liderazgo me ha ayudado a realizar esta reflexión, he decidido incluirlos en mi primer post del 2011, traducidos y adaptados a la figura del project manager.
----- No VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-63426012512733593292011-02-22T01:29:00.001+01:002011-02-22T07:44:37.768+01:00LOS 17 ATRIBUTOS DE LA INFORMACION UTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADASNOTA DE VRedondof :
Articulo elaborado por mi en 1994 para definir conceptos en LOS CUADROS DE MANDOS
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INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADA. (VRF)
Hoy quería definir CONCEPTOS y aclarar IDEAS a propósito de ese tipo de INFORMACIÓN.
INFORMACION ESTERIL
Empiezo por poner nombre a una INFORMACIÓN que NO SIRVE o NO HA SERVIDO para la toma de VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-73054203291551213742011-02-19T04:56:00.005+01:002011-02-19T04:56:00.479+01:00Prince2 una Visión general.
Estimados lectores, este articulo gira en torno a la metodología que SpanishPMO quiere haceros llegar a vuestro conocimiento.
Esperamos que la presentación que me ha llevado un tiempo en ponerla junta os ayude a entender y conocer esta metodología número uno en el Reino Unido y en muchas empresas anglosajonas y gubernamentales en Europa que lo utilizan en la actualidad.
Articulos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-58333424243453992982011-02-11T01:05:00.016+01:002011-02-11T01:05:00.775+01:00Algunas claves para diseñar el Plan de Negocio (II)
Tal como vimos en la primera parte, el Plan de Negocio es uno de los elementos clave en cualquier nueva iniciativa emprendedora.
En esta ocasión vamos a hablar del resto de componentes que debe reflejar cualquier plan de negocio, y sobre todo, de cuales son las preguntas que deben resolver
Aunque algunos lectores del blog me han sugerido que sería interesante mostrar un ejemplo de plan de VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-61812006019661399752011-02-08T02:19:00.001+01:002011-02-08T02:19:01.099+01:00Donald Trump - PENSAR EN GRANDE (video original) THINK BIG-
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Donald Trump - Wikipedia, la enciclopedia libre
Donald John Trump (nacido el 14 de junio de 1946 en Nueva York, EEUU) es un multimillonario ejecutivo norteamericano, empresario y autor. ...
Inicios y Preparación - Nace el Imperio Trump - La Década de los 90´ses.wikipedia.org/wiki/Donald_Trump - En caché - SimilaresVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-42556400757482238652011-02-07T01:54:00.002+01:002011-02-07T01:54:00.529+01:00Las fases del cambio
El cambio organizacional es un tema típico de la literatura empresarial. Muchos autores han tratado de definir el proceso típico por el que una organización experimenta una transformación que afecta a sus procesos y a su cultura.
Sin embargo, la visión más perspicaz y universal que yo he encontrado no está en un libro de gestión. Se resume en cinco versos: los únicos del formidable aunque VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-59157456518839761932011-02-07T01:25:00.002+01:002011-02-07T01:25:00.762+01:0012 hábitos productivos para el nuevo año
Empezamos el nuevo año, y qué mejor manera de hacerlo que repasando 12 de los mejores hábitos de productividad personal. Os propongo tomar cada uno de ellos por separado –uno cada mes– y dedicarle 30 días a consolidarlos utilizando el método Seinfeld. Es una forma muy efectiva de integrar estos hábitos a nuestro día a día.
1. Reduce, tira, borra, regala.
Nuestra vida está llena de excesos, VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-44185120592369941792011-01-22T13:22:00.001+01:002011-02-03T09:24:57.067+01:00¿Le cuesta concentrarse en… su trabajo?
Nota DE VREDONDOF : Me ha parecido muy interesante este articulo , Ayuda a entender , porque muchas tantas veces "nos perdemos" en los asuntos urgentes y no somos capaces de "echarle mano" a LOS IMPORTANTES , siempre con aquello de que "queremos dedicarles MAS tiempo" y los dejamos para otro dia y ese dia nunca llega."(nota : cuando hasta lo NO IMPORTANTE te va quedando ... la cosa es grave , VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-38351178927269340652011-01-10T01:25:00.001+01:002011-01-10T01:25:00.438+01:00Los 3 sombreros de la gestión de tareas
A lo largo de los años he tratado de organizarme de muchas formas diferentes. GTD y Autofocus –y un sistema híbrido que surgió al tratar de mezclar ambos métodos– son solo los últimos intentos. Sin duda, el “método” que más tiempo usé, y el que creo es el método más extendido en el mundo, es el de listar las tareas en un papel –o su contraparte digital, cualquiera que esta sea.
Quien más VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-21863479000284607692010-12-29T01:55:00.001+01:002011-02-03T09:25:16.431+01:00GTD y el eslabón más débil
En los últimos meses he vuelto a retomar GTD puro como metodología de organización y productividad personal.
No es que me parezca que Autofocus no es un buen sistema, simplemente mis circunstancias han cambiado. Ahora tengo que manejar muchos más proyectos, grandes y pequeños, de una forma más estructurada y ordenada. Y Autofocus, o al menos Autofocus sin ayuda de otras herramientas y VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-34289237382634719682010-12-19T01:23:00.002+01:002011-02-03T09:25:46.168+01:00Escuelas de Negocios y fútbol, una excepción a la mediocridad
Las Escuelas de Negocios españolas se cuentan entre las mejores del mundo. Son una gratísima excepción del sistema educativo español, que lleva lustros instalado en la mediocridad. ¿Razones del éxito? Hay muchas, compartidas con las que explican el éxito, también global, de los clubes españoles de fútbol.Acaba de publicarse el llamado Informe Pisa que cada dos años evalúa el nivel de los VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-43542507628437183992010-12-04T01:39:00.001+01:002010-12-04T01:39:00.246+01:00Tomar una decisión
Hoy quiero aprovechar el blog para compartir un cuento de Jorge Bucay: El centauro
Había una vez un centauro, que, como todos los centauros, era mitad hombre y mitad caballo.
Una tarde, mientras paseaba por el prado sintió hambre.
—¿Qué comeré? –pensó— ¿Una hamburguesa o un fardo de alfalfa, un fardo de alfalfa o una hamburguesa?
…Y como no pudo decidirse, se quedó sin comer.
—¿Dónde dormiré? –VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-51745134122132846302010-12-01T01:59:00.002+01:002011-02-03T09:26:15.256+01:00Algunas claves al diseñar el Plan de Negocio (I)
Habitualmente pasan por mis manos bastantes planes de negocio que, aunque formalmente recogen todos los puntos necesarios, no consiguen transmitir ese “algo” especial que tiene su proyecto y acaban siendo desechados.
Podemos llenar de datos cada uno de los apartados, pero en mi opinión la clave es resolver la pregunta que ronda la mente de la persona que lee el plan de negocio en cada VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-75228385839808267662010-11-22T02:32:00.001+01:002011-02-03T09:26:37.303+01:0025 ideas prácticas para trabajar en la oficina
autor: M.LoknerSiempre que voy a una empresa o una organización a dar un seminario me encuentro con un problema similar: “Trabajar en esta oficina es un problema, no hay quien se concentre. Pasan las horas y no saco el trabajo adelante. Me falta tiempo”.
Si lo piensas en frío 8 horas (que en teoría es lo que trabajamos) es una barbaridad de tiempo. Si pusiéramos sobre la mesa todo ese tiempo VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-29447085750320079222010-11-11T08:27:00.001+01:002011-02-03T09:26:57.407+01:0010 trucos para agilizar el cerebro
10 trucos increíblemente fáciles para convertir tu cerebro en una poderosa máquina de pensar.Existen dos principios básicos para mantener la agudeza y salud mental a medida que se envejece: la variedad y la curiosidad. Cuando todo lo que haces se convierte en una “naturaleza arraigada”, es hora de acometer un cambio.
Si puedes hacer el crucigrama hasta con los ojos cerrados, es hora de que VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-50820364597318403212010-11-09T11:29:00.001+01:002010-11-09T11:29:00.511+01:00Subirse al Balcón
Subirse al Balcón es una herramienta fundamental, tanto para quienes ejercen liderazgo, coaching, o para quienes quieran tomar el control de sus vidas.Cuando enfrentamos un desafío adaptativo, quiebres, problemas personales, u otro tipo de interrogantes e inquietudes, las causas o los problemas mismos no siempre aparecen a primera vista. A veces estamos tan inmersos en ellos, que no somos VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-81406652820537524322010-11-03T01:33:00.002+01:002011-02-03T09:27:28.412+01:00Los hábitos del project manager efectivo
Stephen Covey publicó en 1,989 su libro “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” que se convirtió rápidamente en un best seller mundial, pionero de los cientos de libros, métodos y técnicas que sobre productividad se han desarrollado hasta la actualidad.
Relacionado con esto, he leido un post de Josh Nankivel en su blog PMStudent que ni corto ni perezoso se ha atrevido (en el buen VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-35819118353701158122010-10-27T11:33:00.001+02:002011-02-03T09:28:19.313+01:00DIRIGIR CON TALENTO competencias personales de los directivos.
“Doble victoria tiene aquel quien se conquista a sí mismo."
Jyrus
Sinopsis:Esta obra de síntesis aborda diez habilidades directivas de modo resumido y sintético. Bucea dentro de la personalidad del directivo –o de cualquier persona- para que, al actuar correctamente, de modo natural y habitual, sea capaz de convertirse en un motor de progreso para quienes le rodean.
El autor parte de una visión VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-39625989865676184762010-10-22T05:42:00.001+02:002011-02-03T09:28:41.143+01:00Los 9 hábitos de los directores innovadores
¿Cuáles son las principales virtudes de un empresario innovador? ¿En qué capacidades destaca? Hagamos, antes que nada, una aclaración, ya que habrá quien se pregunte por qué hemos puesto “virtudes” (en vez de capacidades, habilidades o hábitos).
La respuesta es sencilla. En primer lugar, sabemos que una virtud es un hábito operativo bueno. Y decimos que es hábito operativo porque responde aVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-36061427398522944402010-10-18T16:46:00.001+02:002011-02-03T09:29:01.897+01:00Los nueve mandamientos del fabricante chino del iPhone
Terry Gou, 59 años, es el fundador de Foxconn, un grupo industrial en cuyas factorías repartidas por Formosa y China continental trabajan 920.000 personas. Solo en la de Longhua se fabrican 90 iPhones por minuto, que equivalen a 137.000 al día. Estos son sus nueve “mandamientos” empresariales.1. Es fácil formar un ejército de mil soldados, lo difícil es encontrar el general;2. Fuera del VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-15544717596353445922010-10-18T12:04:00.001+02:002011-02-03T09:29:20.981+01:00Técnicas de resolución de problemas. Los 5 Por Qué
Los Cinco Por Qués es una técnica sistemática de preguntas utilizada durante la fase de análisis de problemas para buscar posibles causas principales de un problema.
Durante esta fase, los miembros del equipo pueden sentir que tienen suficientes respuestas a sus preguntas. Esto podría convertirse en un inconveniente al identificar las causas principales más probables del problema debidoVRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-32291263051542263792010-10-16T11:50:00.001+02:002011-02-03T09:29:41.341+01:00Empowerment
NOTA DE VRedondoF : uno tiene que estar abierto a todas las tecnicas del "management" . La mayoria de las nuevas tecnicas son REFRITOS de lo ya conocido , unido , pulido y preparado para escribir un libro o dar conferencias.
En cualquier caso hay que estar siempre al dia , es rara la "nueva tecnica" que no nos aporta algo...
Mas abajo pongo un video que encontre en Youtube y que es una pieza VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-53130030817993955032010-10-15T12:35:00.001+02:002011-02-03T09:30:02.279+01:00Decálogo incompleto sobre qué hacer y qué no hacer a la hora de montar una empresa
Fuente: iStockPhotoDespués de haber montado varias empresas he elaborado un listado de aquellas cosas que haría y que no haría si tuviera que empezar de nuevo.
Seguro que no están todas las que son y seguro que en muchas volvería a fallar pero ¿quien dijo que emprender era fácil? ¿Es que prefieres no intentarlo y trabajar en el sueño de otro?
Me han salido cinco cosas que volvería a hacer y VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-56429051361077036072010-10-11T10:10:00.002+02:002011-02-03T09:30:34.567+01:00Philip Kotler. 9 claves para una empresa rápida flexible y exitosa
Claves para lograr que su empresa se adapte a un mercado cada vez más veloz y no dejar de tener éxito. Para nadie es un secreto que el cambio es la verdad dominante del mundo actual. Y tampoco ignoramos que el ritmo del cambio es cada vez más veloz.Hay dos fuerzas que determinan el panorama económico actual, y que están interrelacionadas: son la tecnología y la globalización.
El desarrollo VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-86675616000937786182010-10-07T19:32:00.002+02:002011-02-03T09:31:06.969+01:0018 Técnicas de Negociación: Cómo responder y superar las objeciones
Proceso de negociación I: Cómo superar las objeciones
Tomando como referencia el post del Upselling, recordemos que, al final “upsell”, no supone más que cerrar una negociación de modo favorable para los intereses de la organización, del hotel, que satisface las necesidades del cliente por medio de la oferta de productos o servicios.
En este post (y en otra entrega posterior para no VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3466037805862662839.post-52579938134747667522010-09-28T19:25:00.001+02:002011-02-03T09:31:32.493+01:00Conozca las seis claves de la autoestima
Extracto de un buen libro para mejorar la autoestima: "The Six Pillars of Self-Esteem". La autoestima es la disposición a considerarse competente frente a los desafíos básicos de la vida y sentirse merecedor de la felicidad. Tener una alta autoestima es sentirse confiadamente apto para la vida, es decir, competente y merecedor; tener una baja autoestima es sentirse inapropiado para la VRedondoFhttp://www.blogger.com/profile/06051412638243399251noreply@blogger.com