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GTD y el eslabón más débil

En los últimos meses he vuelto a retomar GTD puro como metodología de organización y productividad personal.  No es que me parezca que Autofocus no es un buen sistema, simplemente mis circunstancias han cambiado. Ahora tengo que manejar muchos más proyectos, grandes y pequeños,...
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Escuelas de Negocios y fútbol, una excepción a la mediocridad

Las Escuelas de Negocios españolas se cuentan entre las mejores del mundo. Son una gratísima excepción del sistema educativo español, que lleva lustros instalado en la mediocridad. ¿Razones del éxito? Hay muchas, compartidas con las que explican el éxito, también global, de los clubes españoles de...
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Tomar una decisión

Hoy quiero aprovechar el blog para compartir un cuento de Jorge Bucay: El centauro Había una vez un centauro, que, como todos los centauros, era mitad hombre y mitad caballo. Una tarde, mientras paseaba por el prado sintió hambre. —¿Qué comeré? –pensó— ¿Una hamburguesa o un fardo de alfalfa,...
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Algunas claves al diseñar el Plan de Negocio (I)

 Habitualmente pasan por mis manos bastantes planes de negocio que, aunque formalmente recogen todos los puntos necesarios, no consiguen transmitir ese “algo” especial que tiene su proyecto y acaban siendo desechados. Podemos llenar de datos cada uno de los apartados, pero...
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25 ideas prácticas para trabajar en la oficina

autor: M.LoknerSiempre que voy a una empresa o una organización a dar un seminario me encuentro con un problema similar: “Trabajar en esta oficina es un problema, no hay quien se concentre. Pasan las horas y no saco el trabajo adelante. Me falta tiempo”. Si lo piensas en frío 8 horas (que en teoría...
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10 trucos para agilizar el cerebro

  10 trucos increíblemente fáciles para convertir tu cerebro en una poderosa máquina de pensar.Existen dos principios básicos para mantener la agudeza y salud mental a medida que se envejece: la variedad y la curiosidad. Cuando todo lo que haces se convierte en una “naturaleza arraigada”,...
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Subirse al Balcón

Subirse al Balcón es una herramienta fundamental, tanto para quienes ejercen liderazgo, coaching, o para quienes quieran tomar el control de sus vidas.Cuando enfrentamos un desafío adaptativo, quiebres, problemas personales, u otro tipo de interrogantes e inquietudes, las causas o los problemas mismos...
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