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LISTADO
"Aprender a aprender" Conferencia de Santiago Álvarez de Mon
"HACER EL GANSO"
"IBM" o la importancia de definir los puestos de trabajo
"Un mensaje a García"
01 -"La Efectividad Puede Aprenderse".
02 "Controle su tiempo".
03 ¿ Qué puedo aportar? El Ejecutivo Eficiente
04 "Como tornar productiva la energía".El Ejecutivo Eficiente
05 -"Primero las cosas "El Ejecutivo Eficiente
06 - Elementos de la toma de decisiones- El Ejecutivo Eficiente
07 Decisiones Efectivas - El Ejecutivo Eficiente
08 -Conclusión -El Ejecutivo Eficiente
10 claves de la comunicación en crisis
10 claves para ser feliz en el trabajo
10 claves para tener éxito en un proyecto
10 Consejos Agiles Para Freelances
10 consejos realmente sencillos que mejorarán tu productividad
10 cosas que NO hay que hacer en tiempo de crisis
10 estrategias para el líder de hoy
10 formas inteligentes de decir no sé
10 ideas sencillas para hacer mejor tus tareas
10 pasos hacia la creatividad (Jeffrey Baumgartner)
10 pecados (reales) versus 10 virtudes (deseadas) de los jefes
10 PILDORAS DE ÉXITO PARA ABREVIAR SUS REUNIONES.
10 razones para el fracaso
10 razones por las que fracasará tu proyecto
10 recetas para afrontar El cambio de ciclo
10 secretos del exito
10 tips para construir su equipo de trabajo
10 trucos para agilizar el cerebro
10 Técnicas para hablar en público
101 frases de negocios que deberías guardar en tu biblioteca
10º principio de eficacia personal de Brian Tracy
11 cosas que los estudiantes no aprenden en la escuela:
12 hábitos productivos para el nuevo año
12 Mandamientos gerenciales.
13 + 1 Portales de Videos para motivación de Emprendedores
14 PRINCIPIOS DE DEMING
14ª Ley de Maxwell: la ley del apoyo
15 Trucos para escribir emails de forma efectiva
18 Técnicas de Negociación: Cómo responder y superar las objeciones
20 maneras de ordenar un vida ocupada
20 reglas para vivir con calidad interna
20 tendencias de la crisis
20 tendencias de los consumidores en épocas de crisis
25 ideas prácticas para trabajar en la oficina
3 cosas innegociables del DIRECTIVO (Respeto -Justicia - Coherencia)
3 pasos clave para formar hábitos productivos
3 pasos para encarar bien tus proyectos
4 carpetas en el escritorio
4 Consejos para ser un mejor vendedor
5 claves para el establecimiento de METAS
5 claves para reactivar tu Productividad
5 cosas que puedes hacer en un minuto y que te ayudarán a ser más productivo
5 destrezas ( que deberías desarrollar) para ser un buen líder
5 estrategias de engaño para ganar Productividad
5 maneras para mejorar tu productividad inmediatamente
5 Pasos para Empezar el Nuevo Año Productivamente
5 POSIBILIDADES DE FRACASO EN SU PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - PETE BABICH.
5 PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO LEAN (LEAN THINKING SOLUTIONMAKERS)
6 hábitos para tener éxito en tu día
6 pasos para planificar proyectos como un profesional
6 Principios para la victoria según Napoleón
7 claves para tener éxito con el GTD
7 dimensiones de acción para aportar valor
7 ideas radicales sobre el CAMBIO radical
7 Lecciones que deja Bill Gates.
7 pasos para tu productividad que debes seguir
8 consejos clave para CONSEGUIR reuniones productivas
8 Poderosas Decisiones
A la carga - Gung Ho - el espiritú de la ardilla del castor y del ganso
A poner orden: planners y calendarios
Acta de una reunión como medida para hacer reuniones más productivas
Actas de Reunión 2.0
Administrando Acciones: El Enfoque Multidireccional
Ajustes pequeños = cambios grandes
Algunas claves al diseñar el Plan de Negocio (I)
Algunas claves para diseñar el Plan de Negocio (II)
Algunos errores básicos en la dirección de equipos.
Ante situaciones extremas - utiliza la imaginación.
Antes de crear una empresa…
Análisis de las 4 P en el "marketing mix" de las empresas de servicios
Análisis DOFA y análisis PEST
APRENDER A SER FELIZ .
Aprendiendo de las grandes marcas
Asamblea en la carpintería
Audio guia de Berto Pena.
AudioGuías: Productividad para los sin tiempo
Autofocus: el sistema de productividad de Mark Forster
bibidi babidi bu
Branding para no marketinianos
Burocracia pura y dura
Cambia de Opinión y Acierta
Características de la Investigación Cualitativa vs Cuantitativa
Cinco Claves para el Exito Profesional
Cinco técnicas para ayudar a cumplir los sueños del 2010
Claves para emprender con éxito
Claves para mantener reuniones productiva
Claves para negociar mejor
Co-opetencia. Una nueva forma de pensar que combina la competencia y la cooperación
Coaching
Coaching y cambio de actitud
Combatir procrastinación
Como desarrollar un Plan de Empresa
Como Implementar los 14 Puntos de Deming con los 7 Hábitos de Covey
Comprando Tiempo (Historia para reflexionar)
Comunicacion interna
Conclusiones de management
Conozca las seis claves de la autoestima
Consejos de liderazgo para Project Managers
Consejos para tener éxito en la vida por el Dr. Jesús Huerta de Soto
Consejos prácticos para un viaje de trabajo eficiente
Consejos sobre gerencia
Control de Pocesos IV: Lean Management
Control de Procesos I: Kaizen y la Curva de Aprendizaje
Control de Procesos III: Six Sigma
Control de Procesos V: Gestión de la Calidad Total
creatividad
Crisis 2007/2008
Cuadro de mando integral
Cuellos de botella. Factores limitantes de nuestra productividad
Cuestión de Compromiso
Curso básico de mapas mentales
Círculo de calidad
Cómo fracasar con éxito
Cómo Gestionar tus Compromisos
Cómo hacer un cronograma práctico y útil
Cómo hacerse millonario
Cómo introducir el proceso de GTD (Organízate con Eficacia)
Cómo me Organizo - indice de Contenidos - de JC
Cómo mejorar tu flujo de trabajo diario
Cómo organizar reuniones efectivas?
Cómo perder el miedo a hablar en público
Cómo ser un buen jefe
Cómo trabajar mejor
De los miedos ante la escasez a la crisis de la globalización
de Robin S. Sharma
Decálogo incompleto sobre qué hacer y qué no hacer a la hora de montar una empresa
Decálogo post MBA
Define tus metas
Definición de “hábito” por Stephen Covey
Delegando colaborativamente. Un enfoque de 360°
Desarrollo Profesional: ¿Cuál es tu “Burning Platform”?
Descomponer los problemas complejos
Diagrama de Ishikawa
Diez claves para vencer a la procrastinación
Diez consejos para la gestión del tiempo
Diez cosas (sencillas y no) que puedes hacer para neutralizar los efectos de la procrastinación
Diferenciarse - Innovar - Perseverar
Dime que Sí o dime Por Qué No
DIRIGIR CON TALENTO competencias personales de los directivos.
Discurso (escrito )de Steve el creador de Apple Macintosh
Discurso de Steve Jobs
Discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford
Discurso y Retórica I: Al Pacino en “Esencia de Mujer” (1992)
Donald Trump - PENSAR EN GRANDE
Efecto Hawthorne de Elton Mayo
Ejercicio: tu propio Plan de Mejora Productiva
Ejercicios de los 7 habitos de la gente altamente efectiva
El arte de la presentacion
EL BANQUERO
El cambio tranquilo
El comunicador
El control administrativo - Teoría de la organización
El coste oculto de la dispersión
El cristal roto de Frédéric Bastiat
EL DIRECTOR
EL DISCURSO
El Ejecutivo Eficiente ( Peter Drucker.)
El gato que vivía en el Ashram
El huevo de Colon
El ideario del creador de Inditex
El impacto y el POLLO
El imponente Elefante y la pequeña cadena
El increíble poder del compromiso compartido
El Marketing y sus fases
El modelo SEMCO
El Método de las Dos Listas de Berto Pena
El método Kaplan para hablar en público.
El Pensamiento Sistémico
El Pescador y el Hombre de Negocios
EL PLANTADOR DE DÁTILES.
El Poder de la debilidad
El poder del entorno y el envoltorio: El producto aumentado
El principio de Pareto
El principio de pareto - 01 - Un principio que puede cambiar la vida
El Principio de PARETO 02 Un principio que puede cambiar la vida (I
El secreto de Tiger Woods
El secreto del éxito - S.McCoy
El síndrome de la rana
El síndrome de la rana hervida
El vendedor de bocadillos ( todo un clasico
Empowerment
Emprendizaje Inteligente
En busca del lenguaje asertivo
Encuentra tiempo para todo
Enfócate en lo esencial simplifica tu listado to-do
Eres el Problema o la Solución?
Errores comunes en la definición de un Cuadro de Mando Integral
Errores más comunes en una negociación
Es usted un directivo muy ocupado?"
Escuelas de Negocios y fútbol
Esquema de plan estratgico de negocios
Estrés
Fabricantes de marca - contra las marcas blancas
FABULA de PLANIFICACION
Flexibilidad en la ORGANIZACION
Fórmula para adquirir nuevos hábitos
Gestiona mejor tu vida
Gestiona mejor tu vida: método
Gestiona mejor tu vida: simplicidad
Gestión del Tiempo y objetivos
Getting Things Done (GTD)- organizate con eficacia de David Allen
GTD - Aplicaciones
GTD Básico
GTD con Gmail (un enfoque personal)
GTD Fácil (1ª Parte) - Screencast #3
GTD fácil con video
GTD no es complicado
GTD o cómo ser altamente productivo
GTD y el eslabón más débil
GTD- el método Getting Things Done de David Allen
GTD-Diagrama de Flujo de Trabajo Avanzado
GTD-Getting Things Done
GTD: 10 Consejos para un Archivo Perfecto
GTD: Control y Perspectiva con MindManager
GTD: El Modelo de Planificación Reactivo
GTD: Getting Things Done
GTD: La Productividad no es la Herramienta
GTD: Los 5 Pasos de la Planificación Natural.
GTD: un caso de éxito
GTD: ¿cuál es la mejor herramienta?
Guía de Search Engine Optimization (SEO)
Guía para gestionar tu email con eficacia
Había una vez un leñador
Hacer la declaración de la renta por Internet
Hacer primero lo primero
Haz tu plan de empresa online con la herramienta del CEEI
Herramientas de Análisis Estratégico
hijo qué razón tenías ( todo un clasico americano)
HISTORIA DE LA CASA PEQUEÑA
Historia de un lápiz - Milton Friedman
Hábitos de productividad
Identificación de objetivos durante la negociación
Imagina: la innovación es posible
INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADA (VRF)
It's raining brains
ITIL - Information Technology Infrastructure Library
Jim Rohn para herbalife - el potencial al maximo 16 videos
La bola de nieve de Warren Buffett*
La buena suerte
La carta de presentación- esa desconocida…
La clave de la eficacia
La DELEGACION según Richard Branson
La direccion de la empresa
La Directiva Bolkestein o “de servicios" - libertad de establecimiento y de prestación de servicios
La era de...
La estrategia de la cucaracha
La estupidez humana
La historia de Lucas - Todo un CLASICO
La importancia de las habilidades directivas
LA INFORMACION
La Innovación Empieza en la Gestión de Personas
La Ley de Parkinson
La lista de cosas por hacer
La magia del Empowerment. Resistencias y etapas
La mejor herramienta GTD
La mejor manera de lograr tus metas es hacer las tareas
LA MISIÓN
La Quinta Disciplina (The Fifth Discipline de Peter Senge)
La renovación del águila
La resistencia al cambio desde otra perspectiva
La serendipia y la creatividad
La Técnica Pomodoro
Las 10 claves de la nueva organización flexible
Las 10 claves del éxito según Donald Trump
Las 12 leyes de tiempo (Jim Estill)
las 12 reglas de liderazgo de Colin Power
Las 12 reglas del 'Managing by walking around' de Tom Peters
Las 13 cosas que Paul Graham le diría a un emprendedor
las 13 CUALIDADES de un emprendedor.
Las 17 características de los mejores vendedores
Las 17 claves diferenciadoras de la Organización 2.0
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Las 4 fases más importantes de una negociación
LAS 5 S
Las cincuenta reglas de liderazgo de Tom Peters
LAS COSAS IMPORTANTES
Las crisis y tareas urgentes deberían ser una excepción
las Dos actitudes
Las Encuestas
Las fases del cambio
Las listas de control
Las nueve vacas
las tres reglas de oro del buen vendedor segun Chiesa de Negrí
Las virtudes de Benjamin Franklin y su método de autoexamen
Lee IACOCCA (Hablando claro)
Leer y aprender “por la cara”
Ley de Godwin
Ley de la controversia de Benford
Ley de Parkinson
Ley de Sturgeon
Libera tu vida de papeles
Liderazgo vs Gerencia (Dirección)
Liderazgo y Motivacion (v3:57)
Lista de errores
Lo mejor sobre Productividad
Lo que la ciencia sabe que la gerencia no
LO QUE LOS LÍDERES DEBEN DEJAR DE HACER (PETER DRUCKER
Los "amigos" de la Procrastinación (I): Maximizar
Los 10 errores más comunes del emprendedor.
Los 10 recursos que te harán más productivo con el ordenador
LOS 17 ATRIBUTOS DE LA INFORMACION UTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADAS
Los 3 sombreros de la gestión de tareas
Los 5 conceptos del liderazgo
Los 5 fallos más comunes en una venta
Los 5 trucos para negociar de William Ury
Los 7 falsos mitos de la Productividad
Los 7 Habitos De La Gente Altamente Eficaz
Los 7 habitos de las personas efectivas
Los 7 Habitos Para Desarrollo Directivo
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva .
Los 7 pasos del crowdsourcing
Los 9 hábitos de los directores innovadores
LOS DECÁLOGOS PARA TENER ÉXITO
Los diez mandamientos de un vendedor eficiente
Los directivos deben aprender a delegar
Los dos fabricantes de zapatos
Los Hitos del Management en los 95 años de Peter Drucker
Los hábitos del project manager efectivo
Los líderes extrovertidos
Los Mejores Consejos que recibieron…
Los nueve mandamientos del fabricante chino del iPhone
LOS REMEROS JAPONESES Y LA ORGANIZACIÓN ESPAÑOLA
Los secretos de la mente millonaria
Los seis consejos de Tal Ben-Shahar
Los seis pasos de la delegación eficaz
Los siete trucos del genio de las charlas
Mark Cuban: Consejos para hacerte rico
Mejora continua
Mejorar la productividad trabajando desde casa
MEJORAS DE CONSULTORÍAS
Menu para proyectos nuevos -Lista de disparo para proyectos nuevos
METODO en 8 pasos para merendarse el día a día
Metodología 6 sigma
metodología GTD
METÁFORA DEL AUTOBUS Y LOS PASAJEROS.
Metáfora zen del Bambú Japonés
Miedo al Cambio.
Mises - creador de un sistema
Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
moderna Fabula de la GALLINA
Motivando. Las zanahorias y sus clases
Motiveaider
Más allá del conocimiento - la intuicion
Más de 50 maneras de mejorar tu productividad como freelance. Entrega I: objetivos- uso del email y comunicación
Más que leer - enseña
Navaja de Occam
Negociar
No Monopolices la Conversación
No más tiempo sino tiempo de calidad
No pienses más- piensa mejor
Nobel para el Tribunal de las Aguas de Valencia
Normativa europea :Iso 9002
Optimización de instrumentos de una orquesta
Padre RICO - Padre POBRE
PADRE RICO - PADRE POBRE (Robert Kiyosaki )
Palabras de Liderazgo (v4:48)
PERFILES de RR.HH.
Philip Kotler 9 claves para una empresa rápida flexible y exitosa
Piensa por puntos
Pienso- luego soy Productivo
Pirámide de Maslow
Plan de Negocio excel y ejemplo
PLAN DE NEGOCIOS (COMPLETO)
PLAN ESTRATEGICO
planificacion estrategica
Planificacion y Gerencia Estrategica
Planificación Estratégica
Pon un MOSQUITO en tu Proyecto
Poner la responsabilidad en el otro: una estrategia equivocada
Por Qué Productividad Personal No es Gestión del Tiempo
Porque apuntar cosas te ayuda a lograr objetivos
Porqué no funcionan las reuniones
Porqué no funcionan los sistemas GTD con un procrastinador
Practicar la eficacia con ayuda de Drucker
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con marco logico
Primero descubre lo que quieres ser; luego haz lo que tengas que hacer
Prince2 una Visión general.
Principio de Hanlon
Procrastinación
Productividad en la Era de la Información
Protege la identidad de tu empresa
QUE ES ECONOMIA?
Qué es el Branding
Realmente necesitas un empleado "comodín"?
Recortar gastos
Refuerce sus talentos especiales de Productividad personal
Regla de la distribución del tiempo de trabajo en la vida
Regla del 3 de la acción
Reglas de Bill Gates
Reglas de oro contra el agobio
Reinventarse: tu segunda oportunidad (v40:37)
Resistencia a la productividad
Resolución de conflictos y liderazgo
Revisa y Edita un e-mail para que realmente lo lean
s2t2 -Control de Procesos II: Reingeniería de Procesos
Sandro Rosell y el emprendizaje
Scrum
Seguimiento de proyectos en la Vida Personal
Seis de tres
Selección de personal
Si quieres reconvertir tu empresa - empieza por un buen diagnóstico.
Simple Life
Sobre el fenómeno de dirigir...
Subirse al Balcón
TEDX Eduquemos los niños para ser emprendedores - Cameron Herold
TEDX - Cómo los grandes líderes inspiran la acción - Simon Sinek
Teoría X - Teoría Y
Terminar es la clave de Hacer
Toda la verdad sobre la publicidad (?)
Todo GTD en un post
Tomar una decisión de El Blog de Ixem de ixem
Trabajo en equipo- gestionando la delegación de tareas
Tres consejos para disminuir las distracciones de e-mail
Tres pasos para vencer las “tareas matadoras”
Trucos y consejos para hablar en público
Tu Mente no es tu Agenda
Técnicas de resolución de problemas. Los 5 Por Qué
Un escritorio organizado (Mark W. Shead)
Un hombre cruza la frontera en un burro.
Un mensaje a GARCIA
Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio.
Una aplicación para descansar entre tareas
Una cosa detrás de otra
Una hora de compromiso al día
Una joya documental: Manual contra el Despilfarro
UNO NO PUEDE “NO COMUNICAR” PAUL WATZLAWICK
Use el analisis FODA para generar estrategias
Ve un Paso por Delante
Ventas a domicilio
Video.(21:13) El producto y su valor económico en ventas
Vivimos en una época de oportunidades sin precedente
y2a -LA CURVA DE LAFFER
Zanahorias - huevos y cafe (Todo un clasico)
Zen To Done - Recopilar
Zen to Done.
Zen To Done. Ejecutar.
Zen To Done. Planificar
Zen to Done. Procesar.
Zoho CRM: una solución gratuita para quienes buscan un gestor CRM que "funcione"
ZTD- una alternativa para quienes no se acostumbren a GTD
¿Como crear un plan de negocios con solo responder a 5 preguntas?
¿Cuánto cuesta GTD?
¿Cuánto vale un cliente ?
¿En qué quedamos? ¿Sirve el Coaching para algo?
¿Es importante planificar y organizar en la empresa?
¿Es realmente tan importante el business plan en tu negocio?
¿Es usted un directivo muy ocupado?
¿Le cuesta concentrarse en… su trabajo?
¿Por qué no sales del barro productivo?
¿Qué es Kaizen?
¿Qué planes tienes para el año 2012?
¿Tu negocio está en Crisis o tú creas las Crisis?
Éxito sin final: Richard St John TED U 2009 (subtitulado en español)
“Se acabó el problema”
20/01/12
El síndrome de la rana
Dice Peter Senge ( “La quinta disciplina”, Ediciones Granica, Buenos Aires) que si ponemos una rana en agua hirviendo, inmediatamente intenta salir.
Pero si la ponemos en agua a temperatura ambiente , digamos 21 grados, la rana no hace nada e incluso parece pasarlo bien. A medida que la temperatura aumenta, la rana está cada vez más aturdida y finalmente muere a pesar de que nada le impide salir del agua.¿ Por qué?. Porque su aparato interno para detectar amenazas a la supervivencia está preparado para cambios repentinos en su medio pero no para cambios lentos y graduales.
El concepto de modelos mentales se remonta a la antigüedad, pero la frase la acuñó el psicólogo escocés Kenneth Craik en los años 40.
Según éste y otros autores los cambios a corto plazo de los modelos mentales rutinarios y diarios, se acumulan a lo largo del tiempo y se convierten en cambios en las creencias a largo plazo, profundamente arraizadas.
Este mismo fenómeno puede ser frecuente
El síndrome de la rana también se puede aplicar al ámbito social. Hay sociedades en las que, en un tiempo, se vivía en función de valores acendrados. Pero, poco a poco, se van perdiendo las referencias éticas y un ciudadano de la primera época no se podría reconocer en la situación a la que sin pensarlo se ha llegado.
Año tras año, día tras día, hora tras hora prosigue la degradación. Una creciente proliferación de la vulgaridad, de la grosería, de la falta de respeto hacen que nos sumerjamos en un clima éticamente irrespirable.
¿Cómo se ha pasado el la vida de aquellos pueblos en los que se dejaban las puertas abiertas a esta inseguridad que no eliminan ni los cerrojos, ni las alarmas ni la policía pública y privada?
La falta de reacción se debe a que el deterioro de paso lento es casi imperceptible. Por eso debemos estar siempre en situación de alerta. Oliverc Clerc nos dice en su obra: “Lo que nos enseña la alegoría de la rana es que siempre que existe un deterioro lento, tenue, casi imperceptible, tan solo una conciencia muy aguda o una memoria excelente permiten darse cuenta de ello, o bien un patrón de referencia que haga posible valorar el estado de la situación”.
Tres soluciones complejas, que no es fácil ejercitar de forma permanente y efectiva. La primera consiste en ejercitar la conciencia, sin la cual estaremos dormidos en el sentido estricto o figurado. La segunda es el ejercicio de la memoria. Sin memoria no hay comparación, no hay discernimiento. La tercera es la utilización de termómetros referenciales.
La rana que está sumergida en el agua carece de un patrón de referencia. ¿Cuáles son los criterios en los que basamos nuestra salud emocional, nuestro clima ético, nuestro estado de salud? Cuando uno se quiere pesar, lo primero que hace es comprobar que la báscula está a cero. De lo contrario, ¿qué fiabilidad tendría la medida? Pobre rana.
Inconsciente, amnésica y embotada, no le queda más que esperar la cocción. Pobres de nosotros si perdemos la capacidad de reaccionar ante el deterioro paulatino e imperceptible.
*****
El AUTOR de este articulo es :
Peter Senge
- Wikipedia, la enciclopedia libre
es.wikipedia.org/wiki/
Peter
_
Senge
De Wikipedia, la enciclopedia libre. Saltar a: navegación, búsqueda.
Peter Senge
. Peter M. Senge nació en 1947. Se graduó en ingeniería de la Universidad de
...
La Quinta Disciplina:
Peter Senge
- Monografias.com
www.monografias.com › ... ›
Desarrollo Organizacional
Dadme una palanca y moveré el mundo. Disciplinas de la organización inteligente. 5º disciplina: Piedra angular de la organización inteligente. El arte de ver los
...
Dadme una palanca y moveré el ...
-
Disciplinas de la organización ...
*****
Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.
En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor.
*****
HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo.
*****
Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE,
con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original.
*****
Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.
Si tienes una manzana y yo tengo una manzana y la intercambiamos,
entonces tu y yo seguimos teniendo una manzana cada uno.
Pero si tu tienes una idea
y yo tengo una idea
y la intercambiamos,
entonces cada uno de nosotros
tendremos dos ideas
. (
Bernard Shaw)
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