TDM: abril 2007

"¿Es usted un directivo muy ocupado?"

Cuando un directivo está muy ocupado, tanto que no tiene tiempo para nada, es que algo sucede. Hace bastante tiempo que leí sobre por qué los directivos andan tan ocupados y no tienen tiempo para nada.El autor argumentaba más o menos, que todo ello era la suma de dos de los principios básicos de...

"¿Es usted un directivo muy ocupado?"

"¿Es usted un directivo muy ocupado?" Cuando un directivo está muy ocupado, tanto que no tiene tiempo para nada, es que algo sucede. Hace bastante tiempo que leí sobre por qué los directivos andan tan ocupados y no tienen tiempo para nada. El autor argumentaba más o menos, que todo ello era la suma...

PERFILES de RR.HH.

Perfiles que busca un DIRECTOR/PRESIDENTE/CONSEJERO DELEGADO cuando busca un subordinado con proyecto de futuro.CAPACIDAD INTELECTUAL o POTENCIAL MENTALEs la facilidad para adaptar su pensamiento a nuevas exigencias y aprovechar sus experiencias en problemas nuevos.COMPRESIÓN Y EJECUCIÓN...

20 reglas para vivir con calidad interna

20 reglas para vivir con calidad internaEl Instituto Francés de Ansiedad y Estrés, en París, tiene veinte reglas de vida que dicen los expertos que si consigue asimilar diez de ellas, con seguridad aprenderá a vivir con calidad interna:1) Haga una pausa de 10 minutos por cada 2 horas de trabajo,...

las Dos actitudes

-----------------------------------Actualizada en fecha :29-01-00----------------------------------- Hoy me gustaría que reflexionáramos sobre el escrito de "LAS DOS ACTITUDES" Ya que no todo en la vida dinero/trabajo/egoísmo etc. etc. etc. De vez en cuando es muy higiénico para...

11 cosas que los estudiantes no aprenden en la escuela:

Consejos de Bill Gates en una escuela secundaria sobre 11 cosas que los estudiantes no aprenden en la escuela:Habla de como la "política educativa de vida fácil para los niños " ha originado una generación SIN CONCEPTO DE LA REALIDAD , y como esta política ha llevado a las personas a fallar en su vida...

LA INFORMACION

INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADA.Hoy quería definir CONCEPTOS y aclarar IDEAS a propósito de ese tipo de INFORMACIÓN.Empiezo por poner nombre a una INFORMACIÓN que NO SIRVE o NO HA SERVIDO para la toma de DECISIONES y la he llamado ESTÉRIL.Por lo tanto UNA INFORMACIÓN ESTÉRIL es...

LAS COSAS IMPORTANTES

Un experto asesor de empresas en Gestión del Tiempo quiso sorprender a los asistentes a su conferencia.Saco de abajo del escritorio un frasco grande de boca ancha; lo colocó sobre la mesa, junto con una bandeja de piedras del tamaño del puño y pregunto:* ¿Cuantas piedras piensan que caben en el frasco?Después...

EL DISCURSO

1- LA ESTRUCTURA DE UN DISCURSO.- Hay que construir la estructura, revestirla con pensamientos agudos, y luego ... ponerse a hablar.- Todo discurso puede dividirse en tres partes: la apertura, el cuerpo y la conclusión.- La primera y la última parte son fundamentales ( Leyes de la primacía y de la...

EL DISCURSO

"Un mensaje a García"

"Un mensaje a García"---------------------------------------------------------------Artículo :"Un mensaje a García"Fecha:1.899Autor:Elbert HubbardIntroducción de Victorino Redondo Fidalgo escrita en fecha 11-9-95 , para el Comité de Dirección del Grupo Cenco------------------------------------------------------------------Se...