"Un mensaje a García"
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Artículo :"Un mensaje a García"
Fecha:1.899
Autor:Elbert Hubbard
Introducción de Victorino Redondo Fidalgo escrita en fecha 11-9-95 , para el Comité de Dirección del Grupo Cenco
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-Se adjunta por varias razones :
1ª Porque es un clásico.
2ª Porque es un escrito que nos hace pensar.
3ª Porque nos obliga a reflexionar sobre "nuestro equipo".
4ª Porque vemos lo que han evolucionado "las técnicas de Dirección" y sobre todo el MANEJO de los Recursos Humanos".
-Para mi , AJUSTÁNDONOS A LO ESCRITO , esta TOTALMENTE superado , y esta superado porque la PREPARACIÓN básica , la FORMACIÓN posterior y el estilo de DIRECCIÓN ACTUAL ya no SE PARECEN EN NADA.
-Desde el punto de vista de una mediana empresa , que tenga proyecto de futuro, EVOLUCIONE Y SE TRANSFORME , que tenga EJECUTIVOS que DECIDAN , ya no es "culpabilidad" " DEL QUE ES ASÍ" sino del EJECUTIVO "que tiene que tomar UNA DECISIÓN Y NO LA TOMA".
Probablemente ya nadie en su equipo tenga subordinados con las NEFASTAS características que el autor "DIBUJA" , no obstante , si profundizamos un poco , VEREMOS que todos tenemos uno o dos subordinados que (ACTUALIZANDO los perfiles exagerados del escrito) que no difieren en nada de ese perfil , para el nivel que hay hoy día .
Para cada Plan Cuatrimestral , hay que tomar "DECISIONES" al respecto de "TODO" y "Siempre" se tienen que tomar en función del "ANÁLISIS CRUEL" de los RESULTADOS.
Aquí se puede/debe aplicar aquello de :
"No hay subordinados que fallan , lo que hay son "JEFES" incompetentes"
"Usted NO TIENE UN PROBLEMA , TIENE UNA DECISIÓN QUE TOMAR"
"LO MALO NO ES EQUIVOCARSE , LO PEOR ES PERMANECER EN EL ERROR".
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UN MENSAJE A GARCÍA
La siguiente narración se escribió , en solo una hora , en 1.899. A pesar de la ligereza que el autor , Elbert Hubbard , demostró en su creación , el mensaje que contiene es tan vital y básico que ya para 1913 se habían impreso cuarenta millones de ejemplares de la obra original.
Durante la guerra ruso-japonesa , cada soldado ruso que iba al frente llevaba un ejemplar de UN MENSAJE A GARCÍA .
Los japoneses , impresionados por la multitud de ejemplares que confiscaban a sus prisioneros rusos , llegaron a la conclusión de que había que traducir inmediatamente la obra , y , mas tarde por orden de Mikado , se entrego un ejemplar a todo hombre empleado en el gobierno , tanto militar como civil.
Se ha traducido al ruso , alemán , francés , español , turco ,indostanico,japonés,y chino.
Es muy probable que existan otras traducciones.
Aunque el mensaje moral resultaba obviamente vigente en la época en que se escribió , hoy día parece mas incisivo aun.
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"Dentro de todo este asunto de Cuba , hay un hombre que destaca en el horizonte de mi memoria como Marte en un perihelio.
Cuando estallo la guerra entre España y los Estados Unidos , era muy necesario comunicarse rápidamente con el cabecilla de los insurgentes .
García se ocultaba en la seguridad de las montañas de Cuba, nadie sabia donde. Ni por correo ni por telégrafo podía llegarle mensaje alguno.
El presidente tenia que asegurarse su cooperación, y rápidamente.
¿Que podía hacer?
Alguien indico al presidente :
"si hay alguien que pueda encontrar a García , es un tipo llamado Rowan".
Se llamo a Rowan y se le confió una carta que debía entregar a García.
Como el "tipo llamado Rowan" tomo la carta , la aseguro dentro de una bolsa impermeable , se la ato sobre el pecho , llego en cuatro días a las costas de Cuba en una barca , desembarco de noche ,desapareció en la jungla y al cabo de tres semanas salió por la costa opuesta de la isla , después de atravesar a pie un país hostil y de entregar la carta a García , son cosas que no tengo especial deseo de contar con detalle . lo que quiero resaltar es esto:
Mckinley entrego a Rowan una carta que había que entregar a García ; Rowan tomo la carta y no pregunto :"¿Donde esta?"
¡por Dios santo! , ahí tenemos un hombre cuya figura debería fundirse en bronce y colocarse en todos y cada uno de los colegios de este país.
Lo que nuestros jóvenes necesitan no es aprenderse un montón de libros , ni lecciones sobre esto y aquello , si no un fortalecimiento del espíritu que les haga ser leales , actuar con prontitud , concentrar sus energías : hacer lo que se pretende . "llevar un mensaje a García".
El general García ya murió , pero existen otros Garcías. No hay hombre que se haya esforzado por llevar a cabo una empresa en la que se necesitaba muchas manos , que no se haya maravillado de la imbecilidad del hombre promedio , de su falta de capacidad o de voluntad para centrarse en una cosa y hacerla.
La ayuda insustancial , la necia falta de atención, la descuidada indiferencia y el trabajo hecho sin interés parece ser la norma ; y no hay hombre que triunfe a menos que fuerce, a tuertas o a derechas o con amenazas , la ayuda que necesita de otro hombre ; en caso contrario, será que Dios es su bondad infinita ha realizado un milagro y le ha enviado un ángel de luz bajo forma de ayudante.
Haz la prueba , amigo lector.
Estas en tu oficina , con seis empleados a mano. llama a uno de ellos y hazle esta petición :
"por favor mira en la enciclopedia y hazme un breve resumen sobra la vida del Correggio".
¿Responderá tranquilamente el empleado : "Si , señor" y se pondrá a hacerlo ?.
Puedes apostar tu vida a que no . Te mirara con ojos de besugo y lanzara una o varias de estas preguntas :
¿Que enciclopedia?
¿Quien es ese?
¿Donde esta la enciclopedia?
¿No será Bismarck?
¿por que no lo hace Carlos?
¿Ha muerto?
¿Corre prisa?
¿Porque no le traigo el libro y lo mira usted?
¿Porque quiere saberlo?
Y apuesto diez a uno a que después de que respondas a sus preguntas y le expliques como ha de buscar la información y por que quieres tenerla , el empleado se marchara , pedirá a otro que le ayude a localizar a García y vendrá cuando le parezca bien diciendo que ese tipo no existe .
Naturalmente puedo perder la apuesta , pero de acuerdo con la ley de los promedios , no creo que sea así.
Ahora bien , si eres inteligente , no te molestaras en explicar a tu "ayudante" que Correggio aparece en la C y no en la K , sino sonreirás dulcemente ,le dirás que no se moleste y lo buscaras tu mismo.
Y esta incapacidad para la acción independiente , esta estupidez moral , esta enfermedad de la voluntad , esta falta de predisposición a coger el toro por los cuernos , son las cosas que relegan a los socialistas puros a un futuro muy lejano.
Si los hombres no trabajan cuando es para ellos , ¿que harán cuando el beneficio de sus esfuerzos sea para todos?
Parece necesaria la presencia de un comité con su látigo , y el temor al despido es lo que retiene en su puesto a muchos trabajadores .
Si se pone un anuncio solicitando una mecanógrafa , nueve de cada diez candidatas no saben escribir sin faltas de ortografía o puntuación , y además no creen que les haga falta saberlo.
¿Puede alguien así escribir una carta a García?
"Mire Usted a ese Contable " , me dijo el encargado , en una gran factoría.
"Si ,¿que pasa con el ?"
"Pues que es un buen contable , pero si le mando al centro a hacer un recado , puede que lo haga muy bien , pero también es probable que se pare en cuatro bares que le pille de camino , y cuando llegue a la Gran Vía habrá olvidado el recado que tenia que hacer"
¿Se puede encargar a un hombre así que lleve un mensaje a García ?
Hemos oído recientemente muchas expresiones sensibleras de compasión hacia los "ciudadanos de tercera pisoteados y explotados en talleres infames" y hacia el padre de familia que vaga sin hogar en busca de un empleo honrado" , todo lo cual suele ir acompañado de palabras irrepetibles destinadas a los hombres que ocupan el poder.
Nada se dice del patrono avejentado antes de lo normal , empeñado en vano esfuerzo de conseguir que unas autenticas calamidades puedan llegar a hacer un trabajo inteligente ; nada tampoco de su paciente búsqueda de "ayudantes" que no hacen otra cosa que holgazanear tan pronto como el jefe vuelve la espalda .
En todos los comercios y fabricas existe un constante flujo de despidos y contrataciones . El patrono tiene que dar de baja los "ayudantes" que se han mostrado incapaces de defender los intereses de la empresa , para dar de alta a continuación a otra nueva hornada que los sustituya.
Por buenos que puedan ser los tiempos , el proceso de selección tiene que continuar ; solamente si los tiempos son malos y el trabajo escasea , la selección se puede hacer un poco mejor , pero los incompetentes y los carentes de valía fueron , van e Irán siempre a la calle .
Es la supervivencia de los mas aptos . Por su propio interés , los patronos ya se preocupan de conservar a los mejores , aquellos que pueden llevar un mensaje a García.
Conozco a un hombre de unas dotes personales realmente brillantes que , sin tener capacidad para llevar un negocio propio , tampoco sirve para trabajar para otro, porque arrastra consigo constantemente la necia sospecha que su patrono le esta oprimiendo o trata de hacerlo. No sabe dar ordenes , pero tampoco recibirlas. En caso de que se le confiara un mensaje para que lo entregara a García , su respuesta mas probable seria :"¡Llévalo TU!"
Este hombre esta ahora pateando las calles en busca de trabajo, mientras el viento atraviesa su raído gabán. Nadie que le conozca se atreverá a darle un empleo , porque siempre ha sido causa de discordias . No admite razonamientos , y lo único que puede impresionarle es la puntera de una bota del cuarenta y tres que tenga bien gorda la suela.
Naturalmente , se que una persona tan deforme moralmente no es menos digna de lastima que un disminuido físico; pero en nuestra compasión , virtamos también una lágrima por los hombres que se están esforzando por llevar a cabo una gran empresa , cuyas horas de trabajo no están limitadas por un silbato y cuyos cabellos se ponen canos muy de prisa en su lucha para mantenerse a flote frenando la necia pasividad , la imbecilidad irredenta y la cobarde ingratitud de quienes , a no ser por su empresa, estarían hambrientos y sin hogar.
¿Que he cargado las tintas?
Posiblemente , pero cuando todo el mundo se ha vuelto apático , quiero manifestar mi compasión por el hombre que triunfa , el hombre que frente a muchos obstáculos ha dirigido el esfuerzo de otros y que , habiendo alcanzado el triunfo , no encuentra nada en el : nada salvo fatigas y privaciones.
Yo he ido con mi tartera a trabajar para ganarme día a día el sustento , y también he sido patrono , y se que hay mucho que decir de ambas partes.
No hay nada de bueno en ser pobre ; los harapos no son una bendición .Y todos los patronos no tienen de rapaces y déspotas mas que lo que lo que todos los pobres tienen de virtuosos.
Admiro al hombre que hace su trabajo igual de bien cuando no esta el "jefe" que cuando lo tiene al lado. Y el hombre que , cuando se le confía una carta a García , se hace cargo de la misiva sin decir nada ni preguntar idioteces - sin pensar tampoco en tirarla a la primera alcantarilla que encuentre- y con la firme intención de entregarla , "ESE" hombre nunca se vera en la calle ni tendrá que ir a la huelga para conseguir mejor salario.La civilización es una larga y anhelante búsqueda de personas como el.
Cualquier cosa que solicite un hombre de esa condición le será concedida. Cualquier capital , ciudad o pueblo , cualquier comercio , oficina , taller o fabrica quiere tenerlo .
El mundo esta a falta de el ; lo necesitan y lo necesitan pronto; necesita un hombre que pueda "LLEVAR UN MENSAJE A GARCÍA".
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- La Directiva Bolkestein o “de servicios" - libertad de establecimiento y de prestación de servicios
- La era de...
- La estrategia de la cucaracha
- La estupidez humana
- La filosofía Kaizen y la procrastinación
- La historia de Lucas - Todo un CLASICO
- La importancia de las habilidades directivas
- LA INFORMACION
- La Innovación Empieza en la Gestión de Personas
- La Ley de Parkinson
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- La magia del Empowerment. Resistencias y etapas
- La mejor herramienta GTD
- La mejor manera de lograr tus metas es hacer las tareas
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- La renovación del águila
- La resistencia al cambio desde otra perspectiva
- La serendipia y la creatividad
- La técnica de planificar por bloques de tiempo
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- Las 10 reglas de Sam Walton: El hombre que convirtió a Wal-Mart en la empresa más grande y exitosa del mundo
- Las 12 leyes de tiempo (Jim Estill)
- las 12 reglas de liderazgo de Colin Power
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- Las 17 claves diferenciadoras de la Organización 2.0
- Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
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- Las 5 fuerzas de Porter (competitividad)
- LAS 5 S
- las 95 conclusiones del Manifiesto Cluetrain
- Las cincuenta reglas de liderazgo de Tom Peters
- LAS COSAS IMPORTANTES
- Las crisis y tareas urgentes deberían ser una excepción
- las Dos actitudes
- Las Encuestas
- Las fases del cambio
- Las listas de control
- Las nueve vacas
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- las tres reglas de oro del buen vendedor segun Chiesa de Negrí
- Las virtudes de Benjamin Franklin y su método de autoexamen
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- Lee IACOCCA (Hablando claro)
- Leer y aprender “por la cara”
- Ley de Godwin
- Ley de la controversia de Benford
- Ley de Parkinson
- Ley de Sturgeon
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- Liderazgo
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- Liderazgo y Motivacion (v3:57)
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- LOS 17 ATRIBUTOS DE LA INFORMACION UTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES ACERTADAS
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