LO QUE LOS LÍDERES DEBEN DEJAR DE HACER (PETER DRUCKER,)

LO QUE LOS LÍDERES DEBEN DEJAR DE HACER

Invertimos mucho tiempo enseñándoles a los líderes lo que deben hacer,

y muy poco enseñándoles qué parar.

La mitad de los líderes que conozco no necesitan saber qué hacer,

sino aprender qué es lo que deben parar de hacer.

PETER DRUCKER,Consultor

Existen tres hábitos potencialmente negativos en la mayoría de nosotros como líderes:

I. QUEREMOS AGREGAR DEMASIADO VALOR: Siempre una opinión que dar.

II. JUGAMOS AL FAVORITO: Ese/a que nos dice lo que nos gusta y nos halaga.

III. DESEO EXCESIVO DE YO: Nos hacemos demasiada propaganda.